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레고 시리어스 플레이 방법론 (비즈니스를 개선하는) 서평모음

레고 시리어스 플레이 방법론 (비즈니스를 개선하는) 서평모음

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  • 레고 시리어스 플레이 방법론
  • pasic4396
  • http://book.naver.com/bookdb/review.nhn?bid=9168720
  • http://blog.naver.com/pasic4396/220494153255
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  • 레고 시리어스 플레이 방법론 작가 뻬르 크리스티안센, 로버트 라스무센 출판 아르고나인 발매 2015.06.10 리뷰보기 Facilitator역할을 수행할기회가 있어서 어떻게 역할을 수행해야 할 지, 참조 하기 위해 구매한 책이다. 레고에서 만들었고 , 창의적인 회의 결과를 도출하기 위해 레고를 활용하는 내용이라는것은 알겠는데, 구체적인 방법에 대해서는 얻을 수 있는 정보가 없어서 아쉬웠다. 회의의 생산성을 결정하는 일반적인 조건이 무엇인지 언급되어 있고, serious play 방법론을 이용하니 좋았다.. 정도의 내용이다 결국에는 한번쯤컨설팅을 받고 , 실행을 해봐야 실체에 대해 감이 잡힐 것 같다 일반적인 내용일 수도 있으나, 가슴에 와닿았던 문구들은 하기와 같다. – 조직이 성공하는 비결은 사람이다. 사람들은 잘 할 수 있고 또 그렇게 하길 원한다 – 전략이란 실행하는 것이지, 문서로만 정리하는 것이 아니다. – 회의가 가치있기 위해서는 1. 20/80 역학을 이겨내고 회의에 적극적으로 참여하게 만들기 2. 드러내도록 유도하기 3. 길들여진 사고에서 벗어나기 – 미친짓 : 똑같은 행동을 반복하면서 다른 결과를 기대하는 것, 문제가 등장했던 시기에 적용했던 것과 같은 방식으로 생각하면 그 문제를 해결할 수 없다 – 평등의 원칙 : 석기 시대에는 한 종족이 150~200명사이를 초과하는 경우가 드물다 보니, 서로 잘 알고 지내면서 가깝고 편한 관계를 맺었음. 원시 사회에서는 자원과 권력을 축적하기 어려웠기 때문에 초기 인류의 관계는 더 평등했음 . 즉 평등의 원칙은 여전히 인간의 본능에서 중요한 부분을 차지함 (회의할때도 마찬가지임) – 그룹 구성원의 평균 지능이나 최고 지능 보다 집단지성을 정의하는C-factor와 집단의 사회적 민감성, 교차능력이 중요함 – 당근과 채찍보다 동기 유발측면에서 더 중요한 것은, 1. 삶을 주도한다는 느낌 2. 새로운 것을 배우고 만들며 3. 스스로 더 나은 행동을 하고자 하는 인간의 본능적욕구

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  • [一日一讀: 19일] 비즈니스를 개선하는 레고 시리어스 플레이 방법론
  • kjhoi79
  • http://book.naver.com/bookdb/review.nhn?bid=9168720
  • http://blog.naver.com/kjhoi79/220586508467
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  • 레고 시리어스 플레이 방법론 작가 뻬르 크리스티안센, 로… 출판 아르고나인 발매 2015.06.10. 평점 리뷰보기 레고가 단지 아이들을 위한 장난감이 아닌, 비즈니스 모델 수립 또는문제해결 방법론으로 활용된다는 이야기를 들은 적이 있다.이 책은 레고 시리어스 플레이 방법론을 소개한 책으로이 책 한 권으로 그 모든 것을 알기에는 부족했고,책 구성이나 전개도 레고를 이용한 방법론을 소개하는 책 치고는불친절하지 않았는가 생각 든다.직접 활용할 목적으로 책을 고른다면 본 책은 추천하지 않겠다.

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